建筑工程管理中的进度计划和项目交付管理

登辉 蔡

摘要


建筑工程管理是一个复杂的过程,涉及多个阶段、众多利益相关者以及大量的资源分配。在 这一过程中,进度计划和项目交付管理是确保工程按时、按质、按预算完成的关键组成部分。本论文 主要探讨了建筑工程管理中的进度计划和项目交付管理。介绍建筑工程管理的背景和意义,并阐述了 进度计划在建筑工程管理中的重要性。详细分析了进度计划的制定方法和实施过程,并提出了一些有 效的进度控制措施。同时还探讨了项目交付管理的重要性和实施方法,包括项目验收、交付文档的编 制和交付过程中的风险管理等方面。最后,通过实际案例分析,验证了本文提出的进度计划和项目交 付管理方法的可行性和有效性。

关键词


建筑工程管理;进度计划;项目;交付管理

全文:

PDF

参考


杨旭.基于 BIM 的装配式建筑工程施工进度管控方法[J]. 中国建筑金属结构,2024,23 (04) :124-126.

管军.建筑工程项目施工进度管理质量提升措施探究 [J].中国住宅设施,2024,(01):157-159.

于翔.基于 BIM 技术的绿色建筑施工项目进度优化研究 [J].广东建材,2023,39(12):126-129.




DOI: https://doi.org/10.12238/jpm.v5i6.6872

Refbacks

  • 当前没有refback。


Creative Commons License
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用-禁止演绎 4.0国际许可协议的许可。