全过程工程咨询（PMC）模式下招标代理服务的角色重构与价值提升路径

摘要

在当今经济快速发展的时代，工程建设项目的规模和复杂性日益增加，项目管理的重要性愈发凸显，作为项目管理的关键环节之一，工程招标代理在项目全生命周期中扮演着至关重要的角色。在此背景下，本文首先概述全过程工程咨询模式的概念，分析PMC模式下招标代理服务现状，并构建PMC模式下招标代理服务角色重构机制与价值提升路径，以期能够为相关研究提供借鉴。