建筑施工质量全过程管理实践分析

摘要

建筑工程施工质量直接决定工程结构安全性、使用功能完整性及长期耐久性，全过程管控模式凭借覆盖“前期规划-中期执行-后期验收”的全周期特性，实现对质量风险的系统性防范与控制，已成为推动建筑业高质量发展的核心支撑手段。针对当前行业内施工质量管控存在的前期规划缺乏针对性、过程监管较为零散、验收规范执行不到位以及质量责任追溯机制不完善等突出问题，本文以全面质量管理理论与PDCA循环理论为核心指导，搭建“规划精准化-过程精细化-验收标准化-保障长效化”的四维一体全过程质量管理框架。重点探索基于BIM技术的前期质量规划、“自检互检专检+第三方突击检查”的过程管控模式、多维度验收评价体系及数字化质量追溯等创新性实施路径。选取某地铁车站及区间工程作为实践案例，应用该管理体系后，施工工序一次合格比例从86%提升至98%，常见质量问题发生率降低75%，项目顺利通过竣工验收且投用两年内未出现质量投诉情况。研究结果为建筑施工领域的质量管控工作提供了可推广的实践范式，对提升建筑业整体质量效益具有重要实践价值。