工程项目成本管理与控制

摘要

项目全成本管理，即从项目立项到项目竣工交付全周期，通过对项目成本的预测制定项目的经营目标，在项目实施以目标成本为管理主线的项目全过程成本动态管理，合理制定目标成本确保项目经济效益，及时对项目进行动态分析，采取预警强控等措施有效的控制成本。文章分析了项目全成本管控的内容，并进一步对项目成本前端控制的主要内容、方法和要点进行了具体的阐述。