项目招投标过程中的风险评估与管理

摘要

项目招投标过程是确保建筑工程等项目启动和实施的关键阶段，涉及对潜在承包商的选拔与 合同的签订。该过程中的风险评估与管理对于避免或减轻后续阶段的不确定性和潜在损失至关重要。 本文主要探讨了在项目招投标过程中可能出现的风险，并提出了相应的风险评估与管理措施。通过对 招投标过程中可能出现的风险进行分析，包括投标方资质不符、投标方信誉度不高、招标文件不完整 等。针对这些风险，提出相应的风险评估与管理措施，包括建立风险评估体系、加强对投标方的资质 审核、加强对投标方的信誉度评估、完善招标文件等。最后，通过实际案例分析，验证了本文提出的 风险评估与管理措施的有效性。