勘察设计行业企业战略绩效管理方式的探讨
摘要
本文探讨了绩效管理在勘察设计企业中的重要性，首先分析了绩效管理的内涵，并阐述了勘 察设计企业人力资源绩效管理的特征。接着，详细说明了绩效管理在勘察设计企业行业战略中的作用， 包括其对企业人力资源管理的健全、资源配置的依据、企业文化的形成以及组织和个人绩效的提升。 最后，提出了提高勘察设计企业绩效管理水平的建议，强调了建立绩效导向的企业文化、重视绩效管 理与企业战略目标的协调性、克服绩效考核中的心理效应误区以及丰富绩效考核结果运用的必要性。 [关键词] 勘察设计企业；战略规划；绩效管理；具体方式
关键词
勘察设计企业；战略规划；绩效管理；具体方式
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DOI: https://doi.org/10.12238/jpm.v5i7.6961
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