基于EPC模式下道路工程项目总承包商成本控制研究
摘要
道路工程项目作为基础设施建设的重要组成部分,其经济性和效率直接影响到社会的可持续 发展。在全球经济一体化及城市化进程加速的背景下,传统的工程项目管理模式已难以满足现代工程 建设的复杂需求。EPC(工程、采购、施工)模式因其集成化管理与风险分担的特点,逐渐成为道路 工程项目实施的主流选择。在 EPC 模式下,总承包商承担了设计、采购与施工的全面责任,能够有效 整合资源、优化流程,提高项目实施的效率。在这一模式下,成本控制成为项目成功的关键之一。对 于总承包商而言,如何在保证工程质量与进度的前提下,控制成本并实现盈利目标,是一个亟待解决 的问题。基于此,本文将对 EPC 模式下道路工程项目总承包商成本控制策略展开探讨,旨在为总承包 商提供一套科学、有效的成本控制方法,以提升项目经济效益和市场竞争力。
关键词
EPC 模式;道路工程项目;总承包商;成本控制
全文:
PDF参考
刘雨婷.EPC 模式下市政道路项目全过程成本管理研究 [D].扬州大学,2022.
刘芮.基于 EPC 模式下道路工程项目总承包商成本控制 研究[D].北京交通大学,2023.
李鑫.EPC 工程项目成本精细化管理措施研究 ——以闸 园路等 6 条道路综合整治工程为例[J].工程经济,2020(8): 13-16.
廖科.基于 EPC 承包模式的道路工程质量管理体系及其 应用研究[D].重庆交通大学,2024.
DOI: https://doi.org/10.12238/jpm.v6i5.7955
Refbacks
- 当前没有refback。

此作品已接受知识共享署名-非商业性使用-禁止演绎 4.0国际许可协议的许可。