面向航天批产的供应商协同管理与风险应对策略
摘要
随着我国航天工业的迅猛发展,航天领域的规模化制造对其进行大规模制造的要求越来越高,而其供应链的优化则显得尤为重要。由于航天产品复杂度高,交货周期短,对产品质量要求高,因此对其进行批量生产时,对其进行协调管理显得尤为重要。供应商合作面临着技术、质量、供货和运作四种类型的风险,主要包括技术成熟度不够,质量控制标准不足,独家供货能力不足,市场政策和法律的冲击。应对措施主要有:建立健全项目评审遴选机制,强化信息共享与交流,建立协同风险管理机制,建立长期稳定的协作机制和奖励机制,确保项目立项的成功实施。
关键词
航天批产;供应商协同管理;风险类型;应对策略
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DOI: https://doi.org/10.12238/jpm.v6i11.8508
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