项目前期策划对工程项目管理控制的重要性及对策研究

摘要

项目前期策划是工程项目开始前的规划内容，通过前期全面且系统的调查，为后续建设提供可靠依据，减少工程项目中的失误，有效节约成本，并且对工程的建设质量也具有良好的保障。项目前期策划工作中策划模式、环境调查、资金策划以及风险规划是否科学都影响着项目管理控制的质量，为了更好的保证项目建设的可靠性，在开展前期策划时需要对上述要素进行分析，合理的制定项目前期策划模式、全面深入调查建设环境，对工程项目成本管理以及风险规避方案制定进行有效规划，更好的完成项目前期策划工作，提升工程项目管理控制的质量水平。