基于项目全生命周期的房地产企业成本管理

摘要

“十四五”规划持续“房住不炒”的总基调，对房地产企业发展指明了新的方向，要求削弱房地产的投资属性，使其回归居住属性。在此背景下，随着各项金融调控政策的落地，房地产企业融资、拿地受到诸多限制，再加上市场材料、人工、物流等成本的上涨，以及应收账款规模的扩大，房地产项目的综合成本不断增加。房地产项目成本管理是企业经营管理中的核心，传统成本管理方式专注于项目施工阶段的成本内容，具有一定局限性。基于全生命周期理论开展项目成本管理工作，能够转变企业的管理视角，将施工成本管理拓展到项目建设各个环节的成本管理上。文章围绕房地产项目，站在全生命周期管理角度，从决策、招投标、施工及竣工结算等方面分析当前项目成本管理中的问题，并提出相应的解决策略，以期为房地产企业加强项目成本管理提供助力。