施工建设项目进度动态管控策略研究

摘要

施工建设项目进度管控是保障项目按期交付、控制成本与提升质量的核心环节，动态管控模式因可实时应对进度偏差、适配复杂施工场景而成为行业主流发展方向。针对当前项目进度管控中存在的计划编制粗糙、动态监测迟缓、偏差纠偏盲目及多方协同欠缺等问题，本文以全生命周期理论和PDCA循环理论为支撑，构建“目标分解-动态监测-偏差预警-纠偏优化-协同保障”五位一体的进度动态管控体系。重点提出基于WBS-RBS的精准目标分解、BIM+物联网的实时监测、多维度偏差预警模型及智能化纠偏优化等创新策略。以某地铁车站及区间工程为案例开展验证，应用该管控体系后，项目进度偏差率从传统模式的15%降至3.2%，工期履约率提升至98%，成本超支率控制在2%以内。研究成果为施工建设项目进度管控的科学化、精细化发展提供实践方案，对提升项目综合效益具有重要价值。