EPC模式下大型公共建筑总承包管理困境及突破路径
摘要
在城市的建设和发展中，大型公建项目的作用显著，可确保社会持续发展和民生建设，在社会的关注度较高。EPC 是项目管理中的常见模式，然而大型公建总承包实践中存在明显的管理困境，表现在：设计整合、风险管控、协同效率、价值传递四个方面，为改善其管理困境，需探索出新的突破路径。本文阐述了 EPC 大型公建项目特征与管理复杂性再认知，主要体现在项目本体、管理环境、全过程，重点探讨 EPC 大型公建总承包核心管理困境。
关键词
EPC 模式；大型公共建筑；施工总承包；管理困境； 突破路径
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PDF参考
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DOI: https://doi.org/10.32629/jpm.v7i6.8937
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